企业资源规划（ERP系统）对于一个公司的运作是非常重要的，您需要一个提供运行业务所必需的功能的系统，能提供方便和便利，并保持竞争优势。但是，您现在使用的ERP系统可能不符合这些需求，或者可能无法支持作为贵公司未来成功的一部分的增长和创新。如果贵公司有以下这六种状况，就表明您需要更换新的ERP系统，以更好地支持贵公司的需求：

        1.目前的ERP系统难以使用，缓慢和或不灵活。这些可能是最明显的原因，遇到这些问题的公司应该毫不犹豫地并安装替换系统。
        2.经营成本太高。较老的ERP系统的维护可能会变得越来越昂贵，特别是如果软件不再被开发人员支持，硬件是过时的，并且越来越不可靠，或者如果有很多修改的时候，ERP本身的经营成本可能会过于昂贵，从而使得其投资回报率很低。
        3.它不支持当前的业务需求。企业不断的发展，可能会开展新的业务，但是老的ERP系统可能并不能支持如网络销售，协作或商业智能等需求，这时候想要保持优势就需要更新系统或者更换系统。
        4.您的人员依靠电子表格完成工作。这如果系统中的功能无法实现（或者缺乏可用性，因此可以更容易地使用电子表格），则您无法获得所支付的收益，并且系统不支持您的业务需求。
        5.你的客户流失率不断在提高。客户被竞争对手抢走，这可能不完全是系统的错误，但系统可能会妨碍或限制您对客户的满意度，回答问题或按时交付产品的有效性，这时候需要考虑若真有ERP系统的因素，应该及时更换系统。
        6.您的公司正在增长或变化速度超过系统可以支持，您需要更好地控制您的流程。当新的流程和技术开始在您的市场上出现时，系统限制会阻止您向竞争对手前进吗？您的ERP供应商需要多长时间才能添加新的功能？
        正确选择和实施的ERP系统应该是一个推动者，而不是防止高效和有效的运营和市场领先的客户服务。您不能让ERP系统不足妨碍您的业务。如果您当前的ERP系统不是解决方案，那就是问题。